有兩個(gè)故事，其教訓(xùn)不言自明。
在一座破爛不堪的房子里住著一群病人。一天，突發(fā)大火，于是大家四散逃命。很快，屋內(nèi)的人都跑干凈了，除了一個(gè)癱子和一個(gè)瞎子。
眼見如此情景，兩人心焦如焚。癱子不能動(dòng)彈，瞎子無法識(shí)路。這可怎么辦呢？這時(shí)，瞎子摸索著背起了癱子，說：“就讓你來做我的眼鏡，我來你的雙腿吧。”于是，一個(gè)指揮，一個(gè)力奔，終于逃出了火海。
兩個(gè)故事告訴我們同一個(gè)道理：任何時(shí)候，合作、友愛，永遠(yuǎn)比孤獨(dú)無援來得強(qiáng)。合則雙贏，分則兩傷，合作共贏確實(shí)重要且必要。
關(guān)于合作共贏，先秦著作《呂氏春秋》中早有典例，說“萬人操弓，共射一招，招無不中”。
智者借力而行。通過合作，創(chuàng)造共贏，這無疑是企業(yè)發(fā)展的理想途徑。華全動(dòng)力也是高度期待與各方達(dá)成更加緊密的合作，實(shí)現(xiàn)共贏，并尋求合作各方的利益 優(yōu)解決方案。在自身不斷進(jìn)步、創(chuàng)新的同時(shí)，也要與別的企業(yè)相互合作，取長補(bǔ)短，建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。從企業(yè)內(nèi)部來說，適應(yīng)發(fā)展的需要，公司從提高全體員工的執(zhí)行意識(shí)、態(tài)度和能力入手，通過理論灌輸、制度約束、機(jī)制激勵(lì)、活動(dòng)培養(yǎng)、文化融入等多種形式，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、競爭意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等，鼓勵(lì)他們以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，讓“合作共贏”理念深入所有成員的內(nèi)心世界。
術(shù)業(yè)有專攻，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不可能一家企業(yè)獨(dú)大，產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈需要各方來共亨，企業(yè)鏈需要合作共贏，供需鏈需要對(duì)接順暢，這樣產(chǎn)業(yè)鏈才是完整，健康的，也才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與源泉。企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)才能從產(chǎn)業(yè)中找到其價(jià)值所在。
